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绩效计划阶段的工作成果

发布时间:2020-10-09 人气: 来源:环球时报在线网

绩效计划的主要目的就是让组织中不同层次的人员对组织的目标达成一致的见解,一般而言,在绩效计划阶段,组织需要落实如下工作内容:

(1)每一个岗位在绩效周期内的工作要项。

(2)衡量工作要项的关键业绩指标。

(3)关键业绩指标的权重。

(4)工作结果的预期目标。

(5)工作结果的测量方法。

(6)关键业绩指标的计算公式。

(7)关键业绩指标的计分方法。

(8)关键业绩指标统计的计分来源。

(9)关键业绩指标的考评周期。

(10)在达成目标的过程中可能遇到的困难和障碍。

(11)各岗位在完成工作的时候拥有的权力和可调配的资源。

(12)组织能够为员工提供的支持和帮助以及适用的沟通方式有哪些。

(13)在员工完成工作的过程中,如何去获得有关他们的工作情况的信息。